| El EconomistaEl empresario
Carmen Castellanos |
| En México, uno de los pocos sectores que han sorteado acertadamente los vaivenes de la economía doméstica y mundial ha sido el de las franquicias, no sólo porque no ha dejado de crecer al ritmo de dos dígitos cada año, sino porque es una opción de sustento y nuevas alternativas profesionales para quienes han perdido su empleo.Con más de 20 años de operación formal en el mercado mexicano, esta industria hoy agrupa 1,300 marcas, tiene un crecimiento sostenido de 12% anual y ha dado cabida al surgimiento de nuevos sectores como el de energías renovables.
De ahí la importancia de continuar apoyando a quienes desean convertir su negocio en una franquicia y de quienes quieren invertir en una. Es un modelo ganar-ganar, ya que el primero fortalece a una empresa que tiene éxito para que siga su expansión y posicionamiento; por otro lado, porque se impulsan los emprendimientos bajo modelos de negocios probados, reduciendo los riesgos implícitos en la apertura de un negocio. Bajo este contexto, es grato ver que México está compitiendo abiertamente frente a Francia o Brasil para alcanzar la posición número uno en lo que se refiere a la promoción y difusión de las marcas, con la realización de la Feria Internacional de Franquicias (FIF), que este año se llevará acabo del 7 al 9 de marzo en el WTC Ciudad de México y albergará a unos 400 expositores de 50 giros diferentes en cerca de 12,000 metros cuadrados. El contenido internacional destacará porque, además de la ya tradicional participación de Estados Unidos y España, se verán las propuestas de Costa Rica y Argentina, así como algunas alternativas de Canadá y Brasil. Y es que, aunque no se realizan operaciones de manera directa en el evento, sí se incentiva fuertemente la posterior firma y apertura de nuevas unidades. En el 2012, se cerraron, derivados de la FIF, 1,400 contratos que generaron 9,000 empleos directos. A la inauguración de la FIF 2013 y al Premio Nacional de la Franquicia han sido invitados a inaugurar y a participar el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, y el presidente del Instituto Nacional del Emprendedor, Enrique Jacob Rocha. Esto se dará, si todo sale bien, en un momento clave para el sector, ya que días previos a ambos eventos, ya se habrán dado a conocer (este 28 de febrero) las reglas de operación del Fondo Pyme, donde se verán las modificaciones y nuevas disposiciones de los apoyos a las franquicias. El reto más importante será agilizar los recursos que permitan el desarrollo de nuevas marcas y la apertura de nuevas unidades, sobre todo porque previo a la FIF, la Asociación Mexicana de Franquicias, que preside Diego Elizarrarás, y ProMéxico, a cargo de Ernesto de Lucas Hopkins, firmarán un convenio de colaboración para dar impulso a la internacionalización de las franquicias mexicanas y así consolidar el sector a nivel internacional. http://www.boletinamf.org.mx/AMF_28FEB13/franquicias.htm#Franquicias_1 |
Archivos Mensuales: febrero 2013
#Negocios flexibles para #inversionistas sin ataduras.
#Banco de #Cordón #Umbilical (BCU) @bcumexico planea seguir consolidando su #negocio en #México
La #franquicia de #casas de #empeño, un #modelo con amplio potencial de #crecimiento
Cerca del 60% de la población en México carece de servicios financieros básicos, lo que impulsa el crecimiento de las franquicias de casas de empeño.
En México dos tercios de la población aproximadamente no tienen acceso a servicios financieros básicos, sobre todo en regiones apartadas del país, porque carecen de documentación oficial y de un aval, por lo que las franquicias de casas de empeño representan una opción de inversión con alto potencial de crecimiento.
Hasta enero del 2013, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) contabilizó a poco más de 5 400 casas de empeño en el país, mientras que la Asociación Nacional de Casas de Empeño (Anace) consideró a 6 500 incluyendo a informales. Lo que da una idea de la demanda de servicios financieros y de la posibilidad de crecimiento de las marcas destinadas a participar en este mercado.
“Las franquicias de este giro están conscientes de la situación que viven las personas que solicitan este servicio y por ello buscan establecerse en lugares donde la población en general no tiene acceso a la banca comercial”, dijo Ferenz Feher, director general de la firma consultora Feher & Feher, con más de 20 años de experiencia en el mundo de las franquicias.
Por ejemplo, en Sinaloa, Nuevo León, Jalisco, Veracruz y Guanajuato se pueden encontrar cuatro de cada 10 franquicias de este giro, agregó el consultor.
En los últimos cinco años, el crecimiento de este modelo de negocio ha reportado cifras de dos dígitos, por lo cual se prevé que el sector franquicias crezca un 13% este año, según Feher & Feher.
Desde la llegada de Prendamex se ha podido observar que las franquicias de casas de empeño son un mercado atractivo, no sólo por el retorno de inversión, sino por el potencial de crecimiento. Según la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) cerca del 60% de la población no tiene acceso a servicios financieros básicos, destacó.
Pese a que el desempeño de este giro de negocios podría representar connotaciones negativas, al hablar de usura e intereses sobre las prendas empeñadas, las franquicias de tiendas de empeño son una alternativa para las personas que tienen una emergencia de tipo económico y no cuentan con el aval necesario ante la Banca, aseguró Ferenz Feher.
Se trata de conceptos de préstamos monetarios con base en empeños que aseguran que el cliente regrese por su prenda y pague el monto completamente. Existen centros especializados en alhajas y automóviles, otros que operan con toda la gama de prendas susceptibles de empeño.
“Compiten principalmente entre las tasas de interés y las facilidades en los refrendos que ofrecen cada una de estas marcas. También en las prendas que aceptan éstas, por ejemplo, en algunas casas de empeño no aceptan equipos electrónicos y en otras sí. Estos diferenciadores son los que captan el mayor número de clientes en el mercado”, apuntó el consultor.
Entre las fortalezas del modelo de negocio de una franquicia de casa de empeño están: la oportunidad de obtener un negocio propio, rentable, confiable y seguro, con una marca reconocida y bien posicionada en el mercado, además de recibir capacitación y asistencia técnica constantes.
En cuanto a las debilidades, indicó Feher, están controles específicos que, si el franquiciatario no está acostumbrado a seguir, podría resultar complicado en cuanto a las operaciones. “Siempre hay que estar conscientes de que en una red de franquicias de cualquier giro o sector, el franquiciante ha brindado la confianza para que el inversionista pertenezca a la misma y goce de sus bondades”.
Otra de las debilidades que podrían aparecer son las nuevas legislaciones y regulaciones que el gobierno promueva para este tipo de negocios, agregó.
Por ello, generalmente se busca a inversionistas con una visión de crecimiento y desarrollo que posea un perfil financiero solvente, una persona responsable con capital disponible y comprobable, además debe ser ético, discreto y honesto.
Actualmente el 90% de las casas de empeño que operan en nuestro país son privadas, siendo Prendamex la cadena más grande con alrededor de 1 000 sucursales, mientras el 10% restante son sucursales pertenecientes principalmente a instituciones de Asistencia Privada, por ejemplo Nacional de Monte de Piedad (operando desde 1775), Montepío Luz Saviñón (desde 1902) y la Fundación Rafael Dondé.
En el caso de Prendamex, con más de 16 años en el mercado mexicano, en el 2011 entró al mercado prendario de Estados Unidos, donde se estima un crecimiento anual constante de 6.3% según datos de la firma Market Data Enterprises.
En cuanto a las demás marcas de franquicias, el panorama que se presenta en México puede ser tan positivo como el que se fijen, brindando especial atención en la manera en la que operen con un buen servicio de calidad ante sus clientes y teniendo diferenciadores tangibles e intangibles, “ya que pese a la numerosa competencia, el mercado es igual de grande y con una necesidad imperiosa para dar este tipo de servicios”, agregó Ferenz Feher.
En la Feria Internacional de Franquicias WTC Ciudad de México, que se celebrará este 7, 8 y 9 de marzo de 2013, están presentes Casa de Empeño El Cerrito, Prendalana, Prendamex, Presa Segura y Presta Pronto.
Pero en FranquiciasHoy.com se puede consultar los modelos de negocio de las siguientes marcas: Mexicana de Empeño, Respuesta Rápida y Super de Préstamos.
Gabriela Cabrera
Notifranquicias
La #franquicia de #belleza y cuidado personal, un #modelo con fuerte #demanda
La necesidad por sentirse bien y lucir mejor está impulsando la demanda de conceptos de franquicias de belleza, cuidado personal y salud en México.
Hacerse faciales, masajes antiestrés o reductivos, depilación definitiva, spa de manos y pies y más es parte del estilo de vida no sólo de mujeres sino también hombres. Es por esto que todos aquellos conceptos de franquicias relacionados con la belleza, salud y cuidado personal experimentan un fuerte dinamismo marcando la tendencia del sector en México.
Se trata de establecimientos de belleza, peluquería, bronceado, spa, depilación definitiva, uñas, cosméticos, gimnasios, centros de adelgazamiento y farmacias especializadas, entre otros, que ofrecen tratamientos innovadores, alternativos, con tecnología de punta y atacan nuevos segmentos de mercado.
«Las franquicias de comida han sido y siguen siendo el giro por excelencia en este modelo de negocio, pero desde hace tres años todo lo relacionado con salud, belleza y cuidado personal está creciendo de manera muy importante. Y es que su desarrollo no se había explotado a través de esta fórmula empresarial”, dijo Juan Manuel Gallástegui, director general de la firma consultora Gallástegui Armella Franquicias, con más de 25 años de experiencia en el sector.
Entre los factores que explican el crecimiento de estos conceptos de franquicia se encuentra: primero, la cada vez más agitada vida en las ciudades “que hace pensar un poco en nosotros mismos, en sentirnos bien, en apapacharnos”, refirió Gallástegui. Segundo, el desarrollo tecnológico de estos servicios, sobre todo de depilación, adelgazamiento y tratamientos corporales, que han encontrado en la franquicia su fórmula de expansión. Y tercero, el mercado, el cual tradicionalmente era femenino, pero “cada vez más los hombres acuden a cabinas de bronceado, clínicas de depilación, spas por tratamientos de la piel, mascarillas, masajes, etc.”, señaló.
“El mercado está creciendo, y eso genera nuevos negocios y más competencia”, agregó el consultor.
Pese a que experimentan competencia, cada uno de los conceptos de franquicia de estos giros cuenta con diferenciadores clave que resultan rentables para el inversionista y atractivos para el consumidor.
Son propuestas que se diferencian en el servicio, en la forma de brindarlo o en el ambiente que ofrecen.
“Por ejemplo, existen varios negocios que se dedican a la depilación con luz pulsada, pero algunos utilizan una mejor tecnología o brindan un servicio adicional.
“Estos elementos diferenciadores no solo están en el ámbito de productos o servicios adicionales, sino en la forma de ofrecerlos: entonces nos encontramos con establecimientos muy agradables, donde te obsequian tés y bebidas refrescantes o un ambiente diferente”, destacó Gallástegui.
Siempre he pensado que la competencia, afirmó el consultor, lejos de ser una amenaza es una oportunidad, porque esto permite darle más énfasis a los elementos diferenciadores de un negocio. “Nosotros simplemente en nuestra firma hemos desarrollado más de 20 franquicias de pizzerías, y todas presentan una propuesta diferente de mercado”.
La gran fortaleza de las franquicias de belleza, cuidado personal y salud es el surgimiento de una necesidad creciente por sentirse bien y lucir mejor.
Así en la Feria Internacional de Franquicias WTC Ciudad de México, que se desarrollará este 7, 8 y 9 de marzo de 2013, estarán presentes Depelle, Vellisimo, Vibro Adelgaza & Remodela, Attirance, Belleza franchise, By Body Wrap, Cuerpo Sin, Hig Spa Center, Evercil, Divina New Body, Spa Manos, Redu-Fácil, Model Art, Erick Stetik, Comando Krava Maga México, Esencias y Perfumes, Boxers, Fraiche, Gisele Delorme Paris, Grupo Passinni, Casa Pelcastre, Phiten, Salud y Hogar, Similia, Universo Garden Angels, Sensebene, Spejos, Stetikxpress, Quickliss, Farmacias GI, Farmacias Unión, Farmacias Generi-k y Farmacias Economik, entre muchos más.
Pero en FranquiciasHoy.com se pueden encontrar otros conceptos como Faces Cosmetics, Feethaüs, Aruma, Karin Herzog, Divas Boutique.
Gabriela Cabrera
Notifranquicias
Press á Print #México, festeja 15 años en la 36ª #Feria Internacional de #Franquicias.
La marca Press á Print cumple 15 años de haber llegado a México en este año 2013, cumpliendo su misión desde que se estableció en nuestro país, que es el “Crear Empresarios a través del modelo de negocio de Press á Print en México”, señaló su Director General Eduardo Mussali.
“En Press á Print siempre hemos visto que el mercado al que nos enfocamos de los artículos impresos y especialidades de impresión, es un mercado en crecimiento y que todo tipo de empresas y personas necesita, ya que todo producto que tocamos a diario tiene una impresión sobre el mismo, sin importar el tipo de artículo que éste sea. Es por ello que nuestro modelo de negocio ha sido exitoso en nuestro país, no solo por el gran mercado que hay que atender, sino por la gran flexibilidad en su manera de operar y la baja inversión que nuestro modelo de negocio ofrece a los inversionistas, y prueba de ello son estos primeros 15 años que cumplimos en México en este 2013, esperando que sean mucho años más por venir y seguir contribuyendo con nuestros Dueños/Operadores en su éxito así como con la creación de nuevos empresarios en nuestro país.”
En esta nueva edición de la Feria Internacional de Franquicias, la marca Press á Print alcanzará su catorceava presencia consecutiva, lo cual demuestra su solidez como empresa y a su vez el serio compromiso con el sector, para seguir contribuyendo a la creación de nuevos empresarios.
“Es momento que los inversionistas tomen en cuenta que las empresas que ya tienen varios años instaladas en el país y que siguen participando activamente en el sector de franquicias y oportunidades de negocios como Press á Print, son de las más sólidas, derivado de su ya comprobada trayectoria, y que no siempre las empresa nuevas o con conceptos que parecen novedosos sean los más atractivos para invertir, ya que todavía falta que pasen ese proceso de maduración y que comprueben a los inversionistas que son empresas que están para quedarse por un largo plazo”.
Derivado de lo anterior, Eduardo Mussali, anticipó que presentarán en la 36ª FIF a celebrarse en el WTC de la capital, descuentos importantes en la inversión requerida para los 3 modelos con que cuenta Press á Print, además de presentar extraordinarias promociones de obsequio que complementarán aún más sus modelos de negocios para el futuro Dueño/Operador y en donde podrá incrementar más los servicios que podrá ofrecer con su negocio de Press á Print. Dichos descuentos y promociones sólo se presentarán y estarán vigentes en la exposición, por lo cual invita a todos aquellos interesados en conocer más del modelo de negocio de Press á Print a visitar su stand y celebrar con Press á Print estos 15 años aprovechando estas grandes promociones y descuentos por aniversario.
El empresario, confió que modelos de negocios que puedan ser operados desde el hogar, rentables, flexibles en su operación y de baja inversión, serán los de mayor crecimiento en este 2013, y que lo harán a una tasa promedio del 20 por ciento.
Con más de 670 inversionistas incorporados a sus 3 modelos de negocios, Press á Print a puesto al alcance del micro, pequeño y mediano empresario, un nicho de negocio a la alza: la publicidad a través del promocional y su impresión en una variedad de más de 850 mil diferentes productos». Press á Print, líder en la industria de especialidades de impresión y artículos promocionales.
@Depelle_Mx llegará a #Reynosa, #Tamaulipas
#Apetito por las #Franquicias
| Mundo Ejecutivo
Negocios Circe González Garzón |
| A lo largo de casi 19 años, Alcázar & Compañía, firma de consultoría, ha participado en el desarrollo, importación y exportación de más de 500 marcas como franquicias, un sector que en 2012 generó 90 mil empleos y abrió 10 mil puntos de venta en el país, según señalan datos proporcionados por la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF).
En ello, influyen distintos factores, como problemas con la gestión financiera y falta de asesoramiento profesional. En ese contexto, expuso que Alcázar & Compañía provee una solución integral para emprendedores que incluye planes financieros y de negocio, definiciones estratégicas, manuales operativas de Recursos Humanos, Administración y Mercadotecnia y Contratos, entre otros aspectos. Al hablar sobre lo alcanzado el años pasado, el ejecutivo celebró que desarrollaron 80 nuevas franquicias. “La meta que tenemos para 2013 es alcanzar 125 nuevos proyectos de franquicias, es un número que pudiera parecer ambicioso, sin embrago, las condiciones del marcado están dadas para ello”, señalo el directivo. El objetivo de la empresa de consultoría para este año es abrir 250 puntos de venta para franquicias ya existentes. ENTORNO POSITIVO “Las condiciones son propicias para las nuevas inversiones, la estabilidad del país va a favorecer a los empresarios para que sus negocios crezcan y ayudará a los emprendedores en su inquietud de crear su compañía”, aseguró. Alcazár resaltó que durante la presente administración federal de Enrique Peña Nieto se continuará con una política para apoyar al sector de la Pequeña y Mediana Empresa (Pyme9, además de hacer frente a pendientes que dejaron los gobiernos panistas. Incluso, pugno por dar seguimiento al Programa Nacional de Franquicias, el cual “ha demostrado funcionar por una razón sencilla: los recursos llegan al destinatario y su operación es fácil”. El entrevistado se siente optimista ya que expuso que la propuesta del ex gobernador mexiquense es erogar a través del recién creado Instituto Nacional del Emprendedor (INE), un monto de 7,300 millones de pesos para apoyo, desarrollo y garantías del ecosistema emprendedor. ALIMENTOS Y BEBIDAS, SECTOR MÁS SOLICITADO De las 1,350 marcas que cuentan con franquicia en México, cerca de 35% pertenece a la categoría de alimentos y bebidas, y en cuanto a puntos de ventas ocupa un porcentaje similar. Otro sector en ascenso es el de salud y belleza, así como el de los negocios orientados al cuidado corporal, depilación y clínicas médicas. http://www.boletinamf.org.mx/AMF_27FEB13/franquicias.htm#Franquicias_1 |
#Franquicias, #sector que cobra #fortaleza
Carmen Castellanos
El Economista
La #franquicia #Águila #Azteca, una historia de #éxito
Todo apunta a que esta empresa regiomontana se convertirá en una cadena nacional. Además de tres unidades propias y dos franquiciadas, está en negociaciones para incursionar en Nayarit, Jalisco, Veracruz, Yucatán y Quintana Roo.
Crearon un modelo de negocio atractivo y altamente rentable, brindando flexibilidad al inversionista. El resultado fue una fórmula con enfoque en mínimos riesgos y altos márgenes de ganancia, y una vez más se distinguieron del mercado.
Esto es lo que siempre ha buscado la empresa desde su fundación. Se llama Águila Azteca en honor a la distinción que otorga el gobierno mexicano a extranjeros en el país. Y es que a diferencia de sus competidores, ellos no sólo operan marcas nacionales sino también premium o de nivel mundial.
Surgió en 1959 en Monterrey, Nuevo León, como una llantera, pero rápidamente se transformó en distribuidora nacional. A lo largo de los años ha experimentado satisfactoriamente dos transiciones de mando (en 1974 y en 1993). Actualmente es operada por la tercera generación de empresarios y busca compartir el éxito con inversionistas.
Con más de 50 años de experiencia en el mercado y especialización en el manejo de neumáticos nacionales y extranjeros, crearon un modelo de negocio altamente rentable y a la medida del franquiciatario. Eliminaron del esquema el enfoque turn-key, disminuyeron el riesgo de inventario, otorgaron exclusividad de territorio y calcularon un retorno de inversión de seis a nueve meses, “que ya lo cumplió la unidad de Coahuila”, dice Humberto Cantú, director de franquicias de la empresa.
Está fórmula ha resultado exitosa. En menos de un año de operación bajo el sistema de franquicias, muchos inversionistas buscan sumarse a su red. Y todo apunta a que Águila Azteca se convertirá en una cadena nacional: además de sus tres unidades en Nuevo León, una en Coahuila y otra en proceso de apertura en Puebla, están en negociaciones para incursionar en Nayarit, Jalisco, Veracruz, Yucatán y Quintana Roo.
“En el modelo de franquicia nosotros quisimos disminuir los riesgos y elevar los márgenes de ganancia para brindar mayor rentabilidad”, agrega.
En 2013 estiman aperturar entre 15 y 20 franquicias. Para ello, Águila Azteca estará presente en la Feria Internacional de Franquicias WTC Ciudad de México, que se desarrollará este 7, 8 y 9 de marzo, para sumar a más inversionistas a su red.
Humberto Cantú, director general de franquicias de Águila Azteca, conversó con NotiFranquicias sobre cómo crear un modelo de negocio rentable y compartir el éxito con los inversionistas:
NotiFranquicias: ¿cuál es el panorama actual del mercado de llantas en México?
Humberto Cantú: Hay mucho por hacer. Hay mucha expectativa del mismo por el crecimiento tanto en parque vehicular como por la economía de México. Obviamente, parte de nuestra distinción o lo que nos diferencia, es el manejo de productos de calidad a precios competitivos, pero el panorama del mercado es muy promisorio porque siguen llegando nuevas marcas, sigue habiendo marcas de lujo y gente que compra esos autos.
NF: ¿cómo enfrentan las tendencias del mercado?
HC: de la mano con nuestros fabricantes, dado que ellos están preocupados por satisfacer las necesidades del consumidor. Siempre en tendencia, a la vanguardia, en búsqueda de tecnología, herramientas y nuevos productos que necesita nuestro mercado.
NF: ¿cuáles son los diferenciadores clave de Águila Azteca?
HC: la especialización del mercado. Hablando de especialización, el ingreso de marcas al mercado ha crecido mucho, tanto en marcas de automóvil como en otros medios de transporte. Nosotros estamos básicamente en cualquier medio de transporte que requiera neumáticos. Entonces, lo que nos diferencia es la variedad que tenemos en marcas, en medidas, el vasto inventario que manejamos y nuestra logística para operarlo. Otro diferenciador que tenemos son los precios competitivos; no sólo somos una empresa que busca brindar la mejor calidad, sino también el mejor precio.
NF: ¿cuáles son las fortalezas y debilidades del modelo de negocio?
HC: La medición flexible. Hacemos una medición flexible al grado de que juntos, franquiciante y franquiciatario, hacemos lo mejor por el negocio. Existen franquicias que otorgan el modelo lleve en mano, listo para trabajar. Nosotros somos más flexibles, pensamos que para poder crecer, dos ideas son mejor que una.
También, el cero riesgo de inventario. Este modelo está diseñado para que el riesgo de inventario sea mínimo al grado que nosotros absorbemos o regresamos a nuestras bodegas la mercancía que no se ha desplazado durante seis meses en una unidad.
Asimismo, la exclusividad de territorio. De esta manera, brindamos la posibilidad de que la competencia se reduzca y no competimos entre nosotros.
Además, el amplio mercado. Operamos llantas, rines y accesorios para todo tipo de auto.
Y creemos que en el caso de alguna debilidad, ésta recaería sobre el mismo franquiciatario. Realmente no hay un modelo de franquicia que sea empíricamente exitoso, si no se trabaja, si no existe voluntad y ganas de crecer.
NF: – ¿con qué perfil de inversionista han tenido mucho éxito?
HC: realmente tendría que ser un perfil entrepreneur o por virtud. Alguien que tenga visión de empresario, aunque no cuente precisamente con especialización en el ramo. Tiene que ser alguien con las virtudes que se buscan en cualquier negocio: leal, trabajador, que persiga el fin común de tener éxito.
NF: ¿cómo contribuyen al éxito del inversionista?
HC: con la administración flexible y, obviamente, buscando trabajar en conjunto. Lo que le ofrecemos como beneficio es nuestra experiencia de 50 años a nivel nacional, además le damos soporte técnico y continuo las 24 horas del día, vía telefónica, mediante correo electrónico y portales inteligentes. También realizamos visitas mensuales, mismas que sirven de capacitación para mejor el negocio.
NF: ¿cuentan con un centro de capacitación?
HC: no con un centro propiamente, pero sí con un servidor donde se accede a la dirección de franquicias, además de que los franquiciatarios cuentan con el personal de Águila Azteca que está a sus disposición para cualquier pregunta, apoyo de precios. En el know-how, les damos los manuales administrativos, operativos y comerciales, mismos que incluyen las especificaciones técnicas de todos los productos, de los autos, y la capacitación antes y durante la apertura de la unidad.
NF: ¿cuál es el retorno de inversión de la franquicia?
HC: tiene un retorno de inversión de seis a nueve meses.
NF: ¿cómo se concibe la rentabilidad del negocio?
HC: hablando de riesgos mínimos del inventario; entre menos riesgos tengan de perder dinero o tenerlo parado en sus bodegas, ayudamos a los franquiciatarios a aumentar su rentabilidad. También les ofrecemos exclusividad de territorio, esto es lo que más ayuda a la rentabilidad, y obviamente los amplios márgenes de ganancia.
Gabriela Cabrera
Notifranquicias
FERIA INTERNACIONAL DE FRANQUICIAS 