Chissa, Barañas y La Tiendita extienden sus redes de #franquicias @GrupoFAC

Barañas todo a $5 y $10 pesos abre sus puertas en el puerto de Acapulco, Guerrero. Con esta apertura nos seguimos apegando a nuestro plan de expansión del 2013, en el cual estimamos otorgar entre 80 y 120 franquicias.

El éxito de este modelo de negocio se debe principalmente a:

• No manejamos cuota de entrada ni pago de regalías.
• Inversión inicial de sólo $110,400 pesos.
• Sistema punto de venta 100% web.
• Más de 1500 artículos en el catálogo.
• Retorno de inversión entre 6 y 8 meses.

Estas son sólo algunas de las razones por las que Barañas todo a $5 y $10 pesos se sigue manteniendo en el gusto de los inversionistas, si deseas conocer más acerca de nosotros contáctanos en:

www.franquiciasde5pesos.com, contacto@franquiciasde5pesos.com y (33) 3619 4037, (33) 3616 8293

Chissa todo a $5 y $10 pesos realizó una apertura en el estado de San Luis Potosí, esta tienda que está ubicada en la Avenida Carranza ofrece a todos los consumidores la más amplia variedad de productos que hacen muy práctica y divertida la vida cotidiana, gracias a que cuentan con un gran surtido de artículos al precio más bajo del mercado.

En Chissa todo a $5 y $10 pesos nos apasionamos por satisfacer más y mejor las necesidades de todos nuestros clientes, es por ello que cada semana nuestros franquiciatarios pueden comprar mercancía totalmente renovada para que la ofrezcan a los usuarios finales. Entre las categorías que ofertamos se encuentran artículos para el hogar, higiene personal, cosméticos, papelería, juguetes, accesorios para el cabello, bisutería, etc.

Además de lo anterior, otras ventajas para nuestros inversionistas son:

• Sin cuota de entrada ni pago de regalías.
• Inversión inicial de sólo $110,400 pesos.
• Catálogo de productos de más de 1500 piezas.
• Sistema de carrito de compras.
• Punto de venta 100% web.
• Retorno de inversión entre 6 y 8 meses.

Por todo esto y más te ofrecemos un negocio de alta rentabilidad con una marca ya posicionada. Si estás interesado en conocer más de Chissa todo a $5 y $10 pesos contáctanos en www.chissa.com.mx, contacto@chissa.com.mx o en los teléfonos (33) 3619 6177 y (33) 3614 8954.

La Tiendita de $3 pesos, modelo de negocio de Franquicias de Alto Consumo, inauguró una nueva sucursal en el municipio de Pachuca, Hidalgo. Con esta apertura La Tiendita pone más cerca de los consumidores una amplia gama de productos que son de gran utilidad para la vida diaria. Entre ellos encontrarás artículos para el hogar, bisutería, papelería, cosméticos, accesorios para el cabello, juguetes, etc.

Seguir leyendo… http://www.franquiciashoy.com/noticias-de-franquicias-de-abril-2013/Chisa-Baranas-y-La-Tiendita-extienden-sus-redes-de-franquicias3188.cfm

 

Fuente: FAC

Vellísimo Center #inaugura un nuevo centro en #Venezuela

Vellísimo Center, franquicia europea del sector de la belleza y la estética, continúa expandiéndose, reafirmando su presencia en Venezuela, y en esta ocasión, con el anuncio de la apertura de un nuevo centro ubicado en el estado de Bolívar, denominado Vellísimo Center Empresarial 303.

En Vellísimo Center Empresarial 303 los clientes tendrán a su disposición los diferentes tratamientos y servicios estéticos que ofrece la marca Vellísimo Center, tales como la Fotodepilación Avanzada, el Rejuvenecimiento, el Tratamiento Anti-acné, la Difuminación de Manchas y de Venitas Faciales, la Tonificación facial y corporal y Depura Spa, un novedoso tratamiento que ayuda a eliminar las toxinas del organismo, entre otros, los cuales, se realizan con la más avanzada tecnología y siguiendo protocolos europeos.

La apertura de este nuevo centro es un claro ejemplo del estable crecimiento de la Red de franquicias Vellísimo Center, la cual, actualmente, cuenta con presencia en 13 países, con más de 250 Unidades en activo, destacando en el sector de la estética y la belleza

Si usted es inversionista y/o emprendedor y desea formar parte de la Red de franquicias de Vellísimo Center, puede disponer de información complementaria sobre la Enseña, de forma detallada, gratuita y sin compromiso, en la Página Web www.vellisimo.com, en el apartado de “Negocio” y accediendo a la sección “Información de Franquicia”.como una franquicia innovadora y en auge, gracias, en parte, a los servicios y ventajas que ofrece a sus franquiciados, además de su innovador modelo de negocio, el cual ha originado numerosos casos de éxito logrado.

 

Más información sobre la Marca:
http://www.vellisimo.com
http://www.facebook.com/pages/Vellisimo-Center/121406731218132
https://twitter.com/#!/Vellisimocenter / @Vellisimocenter

@Aquamatic asegura que predominó el interés del #inversionista.

COMUNICADO DE MEDIOS

Para el sector servicios fue la Feria Internacional de Franquicias; Grupo AQUAMATIC, la cadena de lavanderías, número 1 en el país, asegura que predominó el interés del inversionista sobre este modelo de negocio.

• Tan solo AquaMatic recibió más de 550 intenciones de negocios, reveló su directora general, Mariana Dávalos.
• Aseveró que la 36º FIF, potencializará el crecimiento más ambicioso que planea hoy una franquicia como AquaMatic, en el sistema de lavanderías de autoservicio.

Su joven directora, expresó el beneplácito de que la firma tapatía, a 41 años de su creación, dio muestra de un vigor empresarial que la mantuvo en la preferencia del emprendedor visitante a la Feria Internacional de Franquicias de la Ciudad de México.

“Tras la exposición exitosa de AquaMatic, nuestra expectativa de inaugurar una franquicia cada 15 días, ha quedado fortalecida”. El centro de la República Mexicana continua como nuestro objetivo inmediato, en la búsqueda de nuevos mercados, dijo Mariana Dávalos, aunque admitió que al WTC, arribaron inversionistas de diversas regiones del territorio, que mostraron su interés por AquaMatic, y a los que se les dará puntual seguimiento, prometió.

Socia activa de YPO, la red mundial más influyente para líderes empresariales, Mariana Dávalos destacó que AquaMatic, Lavanderías, es una franquicia 100 por ciento mexicana que destaca en el plano internacional, inclusive, por ser ejemplo de estructura y eficiencia en su operación.

Dijo que la cadena de lavanderías automáticas, de AquaMatic, se encuentra en un enorme proyecto de expansión en número de unidades proyectadas, más de 25, en este 2013, y por ello, ha dado una importancia excepcional en el sector de la franquicia, a su  actualización en procesos operativos y crecimiento de estructura para el soporte de toda su red de franquiciatarios.

“Gracias a la visión del corporativo, al interés anticipado que mostraron los propios inversionistas, y al desarrollo previsto para la firma, con más de medio millón ya de clientes frecuentes en las 5 entidades donde tiene presencia, fue que se decidió la reaparición de AquaMatic, en la 36º FIF”.

www.aquamatic.com.mx

franquicias@aquamatic.com.mx

 

Café Colobrí dará alas a las #Franquicias

Tu #franquicia paso a paso: nuevas oportunidades de #negocio, foro organizado en #Pachuca

• La sede será el CCE el martes 29 de enero a partir de las 9:00 horas
• Se contará con ponentes de reconocido prestigio, como Ferenz Feher y Diego Elizarrarás
• La intención, es acercar a los emprendedores o empresarios locales a una opción efectiva de inversión

Pachuca, Hgo.- Acceder a mejores opciones de desarrollo empresarial, por medio de fórmulas de negocios con comprobada rentabilidad es el objetivo del foro Tu franquicia paso a paso: nuevas oportunidades de negocio que organiza para el próximo martes 29 de enero, la Secretaría de Desarrollo Económico municipal, que contará con la participación del director general de la consultoría Feher & Feher quien reconoció la visión del alcalde Eleazar García Sánchez por identificar en las franquicias un punto de partida para ayudar a muchos empresarios hidalguenses.

Ferenz Feher, destacó el éxito de las franquicias en México, ya que de las mil 300 marcas que franquician, el 80 por ciento son nacionales y a muchas de las cuales se pueden acceder, ya que están disponibles con inversiones de baja inversión, desde 50 mil pesos.

A decir del consultor, para adquirir una franquicia, los interesados deben partir de lo general a lo particular; analizar el giro comercial que quieren desarrollar, lugar donde lo establecerá, monto de inversión requerida, además de solicitar referencias a otros franquizatarios, platicar con el franquiziante y conocer las instalaciones, entre otros aspectos.

Feher destacó que cualquier persona interesada en incursionar en el mundo de los negocios es candidata para adquirir una franquicia, aunque se deben analizar los modelos más adecuados a sus actividades, ya que hay franquicias que se operan desde casa, otras que sólo se supervisan, algunas que incluso se pueden manejar a larga distancia o que se manejan como inversiones alternativas.

Por medio del foro Tu franquicia paso a paso: nuevas oportunidades de negocio, Feher y otros especialistas, explicarán a los emprendedores y pequeños empresarios, la importancia de formar parte de una red empresarial que les garantiza minimizar el proceso de aprendizaje, ya que reciben asesoría especializada y ahorra tiempo y dinero, por concepto de difusión, al comercializar productos posicionados ya en el mercado.

Es por ello que durante su participación en el citado foro, Feher & Feher explicará los tipos de apoyos que brinda, uno dirigido a los interesados en desarrollar una franquicia, ayudándoles a encontrar las oportunidades de negocios que se pueden replicar, que se pueden llevar a otros estados y al extranjero o los que quieren invertir en una franquicia ya establecida.

En ese sentido, explicó que incluso algunas franquicias mexicanas, ya se exportan en rubros diversos como ópticas, casas de empeño y comida, entre otros. Al respecto, el especialista destacó el gran potencial que tiene el mercado pachuqueño e hidalguense, ya que recientemente en su visita a Los Ángeles, California, encontró empresarios interesados en adquirir una franquicia de pastes.

Por su parte, la titular de la Secretaría de Desarrollo Económico municipal, Ana Stefanía García Camacho, reconoció la colaboración del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), en cuya sede se realizará el foro que contará también con la presencia de Diego Elizarrarás Cerda, presidente de la Asociación Mexicana de Franquicias  y del director general de Prendamex, Luigi Galli.

Los interesados en participar en el foro Tu franquicia paso a paso: nuevas oportunidades de negocio deberán acudir  a las instalaciones del Consejo Coordinador Empresarial ubicada en calle Constructores Hidalguenses s/n Col. Jales Norte 1 (a un costado del Tecnológico de Monterrey). Las inscripciones están abiertas en la Secretaría de Desarrollo Económico municipal.

Tu franquicia paso a paso: nuevas oportunidades de negocio, foro organizado en Pachuca

Desarrolla tu plan de #negocio

Mundo Express Pedro León Patrimonio

Antes de arrancar, debes responder: ¿qué hace que mi producto o servicio sea único?, ¿qué necesidades del cliente cubre? y ¿cómo voy a lograr posicionarlo ante la competencia? Si estás próximo a abrir tu empresa, lo primero que tienes que tener en cuenta es que debes elaborar un plan de negocio. Y es que uno de los errores más frecuentes de los emprendedores al iniciar su negocio es que no tienen por escrito cuáles son sus objetivos, en qué consiste la empresa y no vislumbrar resultados alcanzables.Entre las ventajas que representa tener este plan, se encuentra evitar el desperdicio de recursos en pago de rentas, salarios y materias primas que se adquieren “por intuición”, ya que el plan ofrece indicadores de desempeño para corregir el rumbo o, en el peor de los casos, cancelar el proyecto a tiempo para no perder más dinero.     Las principales puntos a analizar son los siguientes: Resumen ejecutivo: En este rubro debes considerar el nombre de tu empresa, y señalar de forma sencilla el giro del negocio. Asimismo, debes incluir la misión, que es el propósito de la existencia de tu negocio, la visión, que es la proyección de tu empresa a futuro y los valores, que son las reglas bajo las cuales se conducirá tu compañía. Además es necesario incluir las necesidades financieras, es decir, qué capital requieres para iniciar el proyecto, la posición actual de tu negocio, así como los propietarios y los socios de igual forma, incluye los mayores logros obtenidos. Por ejemplo, si cuentas con alguna patente o has desarrollado prototipos novedosos de tu producto. Fortalezas y debilidades: Se conoce como la estructura del entorno, en este rubro debes de llevar a cabo un análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de tu empresa (FODA). De esta forma podrás conocer los puntos fuertes de tu negocio, y saber en qué áreas debes trabajar más de acuerdo a la competencia que exista en el mercado. Después deberás definir tu público meta, es decir, a quién está dirigido tu producto o servicio y saber con qué frecuencia se adquiere. Esto te ayudará a calcular el tiempo para completar tu ciclo de venta y estudiar detenidamente a tus competidores. Estrategias de operación: Aquí debes incluir los planes de distribución de tu producto, ventas, mercadotecnia, y publicidad. Debes enlistar cuidadosamente qué actividades llevarás a cabo para dar a conocer tu empresa y los productos o servicios que ofrezcas. De la misma manera incluye el precio de tu producto o servicio, si contarás con sistemas o esquemas de pagos diferidos o crédito dependiendo de qué sea lo que lances al mercado. Crea también una fuerza de ventas para que tu producto cuente con canales de distribución y comunicación para determinar los medios a través de los cuales tus clientes tendrán acceso a tu oferta. Estructura financiera: Esta es una de las partes fundamentales de tu plan de negocio, ya que es la que demostrará si tu idea es viable y si existe la posibilidad de que tú negocio se convierta en una empresa exitosa. Deberás realizarla con ayuda de un contador, en caso de que no cuentes con los conocimientos necesarios para hacerla. De igual forma elabora un estado de resultados, y revisa el flujo de efectivo. Esto proyectará a futuro la situación económica de la empresa. Después deberás de hacer un análisis del punto de equilibrio, que es la ?medida? que indica cuántas unidades de tu producto o servicio debes vender para que la empresa cubra los costos fijos de su propia operación. Recursos humanos: Define la estructura organizacional de tu empresa o negocio. Incluso si es familiar cada quién debe tener un rol asignado en el cual se determinen las funciones y obligaciones que debe cumplir. Delimita los sueldos de tus colaboradores y si en un principio no cuentas con un gran capital para ello, también puedes ofrecer bonos por puntualidad, por buen desempeño o por trabajo en equipo. Pon orden en tus finanzas 1.- Primero el ahorro: Puedes fijar un porcentaje de tu salario para el ahorro, la clave está en apartarlo siempre antes de realizar tus demás pagos, y guardarlo en una cuenta de ahorro, fondo de inversión o similar; de esta forma, además de ahorrar, tu dinero puede, incluso, generar algún interés. No es necesario que destines una gran parte de tu sueldo, lo importante es la constancia en este ahorro.2.- Presupuesta: Elaborar un presupuesto realista sobre los ingresos y gastos de toda la familia es un reflejo de salud financiera, con la ayuda de esta planeación puedes determinar qué gastos son prioritarios y cuáles no. No se trata de privarse sino de medir tus posibilidades y trazarte metas inteligentes y realistas.3.- Administra tus deudas: Realiza una lista de cuánto y a quién le debes, desde hipoteca, tarjeta de crédito o créditos personales; así puedes fijar un plan de pagos con el que puedas ir cubriendo dichos montos de manera responsable; si es necesario, puedes hacer recortes en tus gastos cotidianos.4.- Cuida tus tarjetas: Una tarjeta de crédito puede ser una gran aliada para las finanzas si se usa de manera responsable. Recuerda que el crédito es un préstamo y no forma parte de tu ingreso, por lo que deberás cubrir los pagos en tiempo y forma. 5.- Prevé emergencias: Los imprevistos pueden lastimar gravemente al bolsillo, lo más recomendable es tener un fondo para este tipo de eventos. Ya sea por la pérdida del empleo, situaciones de salud o accidentes, mantener un capital extra, que puede ser de uno a tres meses del sueldo como recomendación, es una ayuda para afrontar estas situaciones sin desestabilizar las finanzas ni tener que recurrir a un préstamo. http://www.boletinamf.org.mx/AMF_24ENE13/franquicias.htm#Franquicias_3

#Alsea regresa a #Brasil con PF Chang’s

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Alsea firmó un contrato para operar de forma exclusiva la marca de comida china, PF Chang´s China Bistro, en Brasil, con lo cual, marca un nuevo intento para ganarse la preferencia de los brasileños tras las dificultades que enfrentó  para posicionar los productos de Domino’s Pizza en ese país durante 2012.

Para ingresar con PF Chang´s China Bistro al mercado brasileño, la empresa ha planeado «una estrategia de desarrollo y expansión basada en el exitoso modelo de negocio» con el que opera su portafolio de marcas en Sudamérica, informó este lunes la empresa a través de un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

La compañía indica que dicho modelo la ha convertido en el principal operador de comida casual y de comida rápida en América Latina.

Con PF Chang´s en Brasil, Alsea pretende generar una mayor diversificación y rentabilidad en su portafolio de marcas.

«La marca P.F. Chang´s China Bistro en Brasil será la puerta que nos permitirá incursionar en la economía más importante de Latinoamérica, asegurando nuestra presencia en la región con una marca de éxito probado y estándares internacionales», aseguró  el director general de Alsea, Fabian Gosselin.

En mayo de 2009, Alsea firmó un contrato para operar la marca PF Chang´s de forma exclusiva en México, tras lo cual inauguró la primera unidad fuera de Estados Unidos a finales de 2009 en la Ciudad de México.

En mayo de 2011, Alsea adquirió los derechos exclusivos de este restaurante para Argentina, Chile y Colombia, por lo que en junio de 2012, inaugura el primer PF Chang´s de Sudamérica en Santiago.

Alsea cuenta con un portafolio diversificado con marcas como Domino’s Pizza, Starbucks, Burger King, Chili’s, California Pizza Kitchen, PF Chang’s, Pei-Wei e Italianni´s.

Hasta el cierre de 2013 la empresa operaba 1,421 unidades en México, Argentina, Chile y Colombia.

http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/01/14/alsea-regresa-a-brasil-con-pf-chang039s

#2013, ¿el año de tu propio #negocio ?

Iniciarse como emprendedor es un paso que requiere valentía, preparación y evaluar pros y contras; conoce los consejos de especialistas antes de sumergirte en el mundo de los negocios.

Por: Viridiana Mendoza Escamilla

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — En el pasado, la cultura emprendedora se entendía como tener las agallas para iniciarse como comerciante; sin embargo, con el paso del tiempo y la profesionalización de los negocios, tener una empresa propia implica preparación, un plan a seguir y una estrategia para consolidarla.En México, el 80% de las empresas que abren sus puertas por primera vez no sobrevive al segundo año de operación, por ello, en enero se creará el Instituto Nacional del Emprendedor, que se encargará de reunir los apoyos disponibles e instruir a los emprendedores sobre cómo tener acceso a ellos.

«Más allá de tener tu propia empresa, debes pensar en una empresa que funcione por sí misma, que trascienda, ser emprendedor no es ser tu propio jefe y poder pagarte un sueldo, es echar a andar una idea que se convierta en motor de la economía», explica Pablo Hernández O’Hagan, fundador de la agencia digital Ingenia Group.

¿Cómo me preparo?

Si tienes ya la idea y estás dispuesto a echar a andar tu propia empresa, date el tiempo de prepararte adecuadamente. No es necesario que tengas una maestría en administración de negocios, basta con asesorarte adecuadamente, te presentamos algunas opciones:

1) Incubadoras: Instituciones que apoyan a los emprendedores a poner en marcha sus negocios. Algunos ejemplos son las incubadoras de universidades como el Tecnológico de Monterrey, o la Universidad Tecnológica de México (Unitec), asimismo hay algunas que no dependen de instituciones educativas, como Proempleo.

2) Cursos: Hay clases especializadas sobre contabilidad o publicidad para pymes o talleres para definir tu idea de negocios. Las incubadoras, universidades y hasta museos, como el Museo Interactivo de Economía (Mide) tienen una oferta educativa que puede funcionarte.

Las franquicias, otra opción

Las franquicias son una manera de invertir en un negocio que ya tiene una estructura, y aunque eso no las hace a prueba de fracaso, sí pueden convertirse en un negocio rentable.

«Lo fundamental en las franquicias es no pensar que son una alcancía. Es importante tener bien claro que son un negocio que requiere trabajo y atención para poder generar ganancias», explica Julio Beleki, fundador de la franquicia Donitas Beleki.

En opinión de José Luis Navarro, director general de la cadena de cafeterías La Finca Santa Veracruz, es importante que el negocio que elijas implique una actividad que realmente disfrutes, pues generalmente eso marca la pauta entre la supervivencia y tirar la toalla.

Algunos consejos para los emprendedores en franquicias:

1. Date la oportunidad de conocer ideas: Quizá vender accesorios para el cabello o pequeñas donas no sea lo que siempre tuviste en mente, pero date la oportunidad de conocer el concepto de negocio y las oportunidades que hay en el mercado.
2. No abras una franquicia ‘donde se pueda’: para José Luis Navarro, la ubicación de una franquicia es un punto crucial, por ello recomienda no abrir en cualquier lugar, sino donde haya mejores oportunidades.
3. No te quedes con dudas: Si bien no es necesario que seas un experto en mercadotecnia para abrir una franquicia de venta de perfumes (por ejemplo), sí debes conocer los términos y los elementos que constituirán la operación de tu negocio. Es importante que tengas una idea clara de lo que implica abrir una nueva empresa bajo esta figura.

http://www.cnnexpansion.com/especiales/2012/12/27/2013-el-ano-de-tu-propio-negocio

Delicias marinas rescatan a #negocio

Del mar a la mesa

Hoy en día, el sabor del mar y las playas mexicanas se encuentra en centros comerciales en la comida rápida, bajo el sello de «Mr. Fish».

Se trata de una empresa mexicana originaria de Monterrey, Nuevo León, que abrió el 11 de julio de 1994.

Miguel Ángel Pérez Cárdenas, director general de Mr. Fish, compartió que su empresa surge de manera no planeada y su crecimiento se da gracias a la aceptación de sus recetas por comensales.

Contó que su esposa, Sabina García, es el alma de su negocio, quien ha dedicado 18 años a fortalecer a la empresa, además de que elaboró todas las recetas del menú.

«Un trabajo en equipo dio como resultado desarrollar productos», que hacen que el sabor e ingredientes de Mr. Fish sean iguales en sus puntos de venta.
Pérez Cárdenas compartió que en 1999 renuncia a Maseca. Con sentimientos encontrados y las ganas de salir adelante, destinó 100% de su tiempo para posicionar a su empresa.

Pérez visualizó en poco tiempo el potencial de su producto, fue entonces que decidió franquiciar su marca en 2002.

Aseguró que la franquicia genera empleos, los inversionistas tienen certidumbre del retorno de inversión y la tasa de sobrevivencia mayor a un negocio independiente. Con la suma de esas bondades logró un crecimiento y a partir de 2002 abrieron casi dos unidades por año.

«Cada Mr. Fish brinda de seis a siete empleos directos con oportunidad de crecimiento y sueldos competitivos», dijo.

Con 20 unidades de franquicias en Monterrey, la colonia Portales, Cuautla, y Lerma en el Edomex y proyecta inaugurar otro en Santa Fe al primer semestre.

Cuenta con un menú de 50 platillos diferentes entre los que están: filetes, pescados y mariscos, empanizados en especialidades, tostadas, tacos, ensaladas y un menú infantil con un juguete sorpresa. Los platillos de batalla son: el filete de pescado y el coctel de camarón, con un ticket promedio de 90 pesos por persona.

Para tener acceso a Mr. Fish se debe invertir de 800 mil a 900 mil pesos, con una cuota de franquicia de 250 mil pesos.

Una unidad en promedio vende seis mil pesos diarios, se generan 70 tickets al día que atienden a 100 personas.

La venta se concentra en fines de semana y quincenas, la mejores épocas de ventas son diciembre, verano y cuaresma.

Para el empresario, el éxito de un negocio se da al ofrecer productos de calidad e indica que sus proveedores se ubican en el mercado de La Nueva Viga, del Distrito Federal, pues ahí se vende «el mejor marisco de todos los puertos del país».

Como estrategias de posicionamiento, la empresa participa en la feria de Franquicias de la Ciudad de México. Además se apoya de su página web.

Sus competidores son los locales que comparten un espacio en las plazas comerciales «comida rápida», quien se queda con el mejor comensal, es el que ofrece calidad y servicio a costo accesible.

Seguir leyendo el artículo completo…

http://www.eluniversal.com.mx/articulos/74974.html

rcr

@Vellisimocenter anuncia nueva gira de presentación de la #franquicia.